2018年11月26日下午，澳视科技人力资源系列培训之----《精准选人》在公司多功能报告厅举行，本次培训是针对公司中高层管理人员而开展的一场培训，旨在让大家更深入的了解“人才”的重要性，并在之后的人才选拔中，运用自己的“火眼金睛”去挖掘精英，也在目前的团队培养和建设中，集重力培养人才，将团队打造、人才培养作为管理者最重要的工作去抓，打造精英“澳视军”战队。

培训现场

澳视科技自成立19年里一直秉承着“以人为本”的价值观，我们一直将团队打造，人才培养置于我们工作的核心，不断提升我们的硬实力，吸引优秀人才，人才进入后我们循序渐进的给予培训、考核、岗位实践锻炼，通过打造团队来提升公司的软实力。2018年度更是将团队打造提升了一个新的高度：更完善的人事体系、更高频次的人员培训、更针对性的人员考核、更有激励作用的绩效考核、更能互相制约互相学习的小团队合作。通过19年的点滴实践和不懈努力，我们公司已经拥有了120多人的高质量团队和稳健的人才供应链，其中60%员工拥有中、高级工程师资质，在公司服务10年以上的老员工比比皆是。因为专注，所以专业，澳视20年里专注人才建设和人才打造，因为强大的人才优势，我们一直保持高速发展。

培训现场

此次人力资源相关的培训只是公司无数次培训中的一次，也是公司践行“以人为本”的一次体现。本次培训由人力&行政部总监讲授，培训时长2小时，参与人员包括总经理杜总在内的公司中高层30余人。培训围绕“人才的重要性”、“管理者的核心职责”、“精准选人的意义”、“如何精准选人及团队人才打造的核心”四部分展开，并结合我们公司实际在人才打造方面还不足之处及改善方法，再次强调了管理者最核心的职责是团队培养和打造，在团队建设中我们要学会“选人”，学会培养合适的人，留住优秀的人才，并激励优秀人才为公司创造价值，实现公司和员工的“双赢”。同时还分享了澳视这么多年在人才打造方面不懈努力带给我们不断向前向上的可期未来。

培训现场

澳视之所以能走到今天，和我们毫不松懈的人才打造息息相关。公司成立19年来，不断加强公司的管理、人才的建设，并且为每一位员工创造了良好的办公环境，打造家庭式的工作氛围。

我们四易办公场所，搬到了现在的创新产业园，自购2000㎡办公场所，设立书吧、健身器材等设施，为员工提供良好的办公环境；我们丰富多彩的员工活动：生日会、亲子派对、拓展运动、各种球类大赛；我们高频次针对性的培训、学习；我们完善的绩效激励；我们重视优秀人才的引入并大力奖励人才举荐者，2018年我们有员工因成功引入优秀人才被给予万元现金奖励.所有这一切点滴都是我们实践“以人为本”的体现，也是我们建设人才梯队的一块块基石，19年如一日，我们才有了现如今的蓬勃之势。

澳视科技总经理杜总致辞寄语

培训结束，澳视科技总经理杜总上台发言对此次的培训表示充分的认，重点和大家分享了公司“共赢”的价值观——满足客户需求，推动员工成长，成就澳视未来！鼓励大家在管理工作中，充分发挥自己的能动性，充分履行自己的权利，多学习、多创造。做为管理者，成就下属的同时才是成就自己最佳的方式，再次要求我们的各级管理者要将培养团队、激励团队、成就团队作为自己最核心的工作。澳视过去的19年受益于点滴人才培养和打造才有了今天的高速发展，未来百年我们依然要不停歇的、更大力度打造我们的团队、培养人才，才能让我们百年基业长青。

此次培训让我们管理者从认知上更深化了对人才重要性和人才培养重要性的认识，强化了对精准选人、用心育人的意识，培训内容涉及到的选人方法也能帮助各位管理者在日后的选人、育人中更好地建设自己的团队。“共赢”是澳视价值观之一，公司践行公司和员工双赢，我们育人、打造人，人才推动公司发展，同样公司的发展也会成就员工；公司践行企业和客户双赢，我们打造人才，为客户提供专业服务，成就客户，客户的满意和信任必然让我们屹立百年。